為什么我們是電商干掉實體,而日本卻是實體干掉電商?
如果說有什么發明違背了它的初衷,很多人應該都會說是網購,原本網購的出現是為了讓人省錢的,但是如今反而成為大家花錢最多的地方。不可否認,網購的出現實實在在改變了我們的生活,同時從網購衍生出的電商這個行業,更是改變了整個市場。
電商的出現對于我國的商業模式發生了很大的變化,如今很多實體店在經營實體的同時,也一樣開展電商業務,并且越來越多的實體行業都在電商領域發展。這時候有人問道,為什么日本的實體業比電商發展得好,而我國的電商干掉了實體企業呢,這中間的問題出在了哪里呢?
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日本線下零售業靠服務
作為電商發展同樣發達的日本,其境內的電商早在十幾年前就完全成型,并且因為日本的國土面積沒有我們這么大,基本上快遞業務最慢也只需要兩天就可以送達。因此在日本電商行業的發展是非常先進的,然而日本電商和線下零售業卻達成了一種巧妙的平衡,這是怎么回事呢?
實際上在日本的線下零售業務也受到過電商的沖擊,但是隨著線下零售業的改善,尤其是在服務品質上的提高,使得如今日本線下零售和電商形成了一種平衡。目前全球零售企業百強中日本就占據了32家,其中包含了無印良品、優衣庫這種大型連鎖品牌。
之所以日本線下零售業能夠和電商抗衡,原因就在于日本的商場往往都是全品類商場,你能想象到的東西都可以在這里購買。并且日本這些商場對于服務的要求是非常高的,不會因為顧客是否購買商品而差別服務,因此不少日本消費者閑暇時光都愿意去逛商場。
而且和電商相比,日本線下零售業務的售后保障也是非常完善的,對于顧客購買的商品,哪怕是食品類,就算是顧客吃完了說不好吃,這些商場也會全額退款,真正實現了買得放心用得安心。因此就算是日本的電商業務再發達,線下零售業務憑借著優質的服務依然能夠占據主要地位。
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我們的電商干掉實體業
反觀我們卻是電商把實體企業“徹底”干掉,如今不少實體企業也紛紛被電商品牌占據,就比如京東在這幾年瘋狂發展線下業務,開展線上線下雙結合的模式,徹底地將線下市場收入囊中。
如今隨著我國電商越做越大,線下實體企業紛紛面臨倒閉,而這背后的原因其實很簡單。
不少人會說實體企業的衰退是因為電商發展勢頭太猛,其實并不是如此,原因還是在于服務。我國很多實體企業的目的就是為了賺錢賣貨,這其實是無可厚非的。但是對于顧客而言,不能因為我不買東西你就區別對待,該有的服務也應該有,這和電商領域的全方位服務是完全不同的。
另一方面有人認為是電商價格便宜,才使得實體企業的利潤被壓縮。但實際上情況也并非如此,如今我們在網上購買商品,價格和實體店差不多。但是大家選擇網購,原因也正是我國發達的快遞體系,基本上不出三天就可以收到全國各地的貨物。
因此也正是因為我國實體企業不注重服務質量,同時我國快遞業務較為發達,電商的服務相比較來說非常完善,售后問題也能得到妥善解決,這才使得我國電商可以干掉實體業。但是實體企業同樣也有其優勢所在,只要合理經營一樣能夠站穩腳跟。
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實體企業的優勢無法忽視
雖然在我國電商的發展使得實體企業的市場被壓縮,但是實體業所具備的優勢是電商無法比擬的。我們常說眼見為實、耳聽為虛,但是在網上購物的時候,就算是我們眼睛看到的商品,收到之后也會出現細微的差別。
而在下線門店里卻不會出現這種情況,我們在線下購買商品的時候,不僅可以通過眼睛觀察,同時還能用手觸碰商品,實實在在地感受地感受到商品的質量。
所以說線下業務的優勢是無法忽視的,只要是抓住這一特點,線下實體企業一樣能發展得風生水起。
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結束語
從中日兩國電商與實體企業的對比來看,我國的經濟發展過程中決定了電商的優勢。但是這并沒有否認實體企業的發展是沒有必要的,未來線下實體企業合理經營,一樣可以站穩腳跟拿下市場。
對于中日兩國電商的發展,你是怎么看呢?